Bis 2030 werden bundesweit 500.000 Pflegefachkräfte fehlen. In der Altenpflege dauert es heute im Durchschnitt 167 Tage bis eine Stelle neu besetzt ist. Zugleich empfinden rund 70% der Beschäftigten eine geringe emotionale Bindung an ihre Arbeitsstelle. Sie machen nur noch „Dienst nach Vorschrift“.
Innere Kündigungen sind dafür ein Hauptgrund. Sie müssen ernst genommen werden. Denn die dauerhafte Bindung von kompetentem Personal ist heute eine der größten Herausforderungen des Sektors.
Führungskräfte stehen damit vor einer großen Aufgabe. Um Kosten, Produktivitäts- und Qualitätseinbußen zu vermeiden, müssen sie hinsehen und lernen, auf Prozesse innerer Kündigungen rechtzeitig zu reagieren. Aber wie?
Inhalt
Die Fortbildung beantwortet diese Frage und nimmt eine der wichtigsten Präventions- und Interventionsmaßnahme in den Blick: das Mitarbeiter:innengespräch. Sie gibt spannende Einblicke in die besten Methoden zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Gesprächs. Und sie zeigt, welche typischen Fehler dabei vermieden werden müssen.
Programm
09:30 – 12:30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)
- Begrüßung & inhaltliche Übersicht
- Begriffsdefinition: „innere Kündigung“ vs. Engagement
- Was ist ein „psychologischer Vertrag“?
- Darstellung der Gründe für die innere Kündigung
- Darstellung der Folgen für die Einrichtung
- Darstellung der Folgen für die Personalbindung
- Diskussion der „Symptome“ einer inneren Kündigung
- Warum es wichtig ist, hinzusehen: innere Kündigungen frühzeitig erkennen
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Ziel
In dieser Fortbildung erfährst Du alles über die Ursachen und Folgen der inneren Kündigung. Du lernst, was unter einem psychologischen Vertrag zu verstehen ist und wie die Symptome innerer Kündigungen aussehen. Außerdem gewinnst Du einen Überblick über geeignete Präventions- und Interventionsmaßnahmen. Du findest heraus, wie ein Mitarbeiter:innengespräch vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet wird.
Referent
Eliah Arcuri hat Soziologie und Psychologie an der LMU München studiert. Einer seiner Schwerpunkte lag dabei auf sozialpsychologischen Führungstheorien und Leadership-Skills. Seither hat er zahlreiche Workshops und Seminare zum Thema Führung und Leadership konzipiert und umgesetzt. Gerne unterstützt er Dich dabei, den für Dich passenden Führungsstil zu entwickeln, um die Motivation und Leistung Deiner Mitarbeiter:innen nachhaltig zu steigern.
– Online via Zoom –
Termin
22.09.2023
Weitere Termine
15.02.2024
06.06.2024
Kosten
195 €
Zielgruppe
Geschäftsleitung, Teamleitung, Personalverantwortliche
Methode
Lehrvortrag, kooperative Lernsettings, moderierter Austausch, Reflexionsphasen
Anmeldung
Deine Ansprechpartnerin
Susanne Hainbach
030 810 058 115
s.hainbach@meco-akademie.de
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