New Work in der Pflege: Die Rolle der Führung – von Kontrolle zu Empowerment

Inhalt

New Work steht für flache Hierarchien und Empowerment von Mitarbeitenden. Lassen sich diese Ansätze auch in der Pflege erfolgreich umsetzen? Die Fortbildung vermittelt die Rolle eines neuen Führungsverständnisses. Du wirst Dir Deines eigenen Führungsstils bewusst und erarbeitest anhand von Praxisbeispielen empowermentorientierte Führungsstile.

Offene Feedbackkultur erprobst Du mithilfe von Fallbeispielen. Außerdem erfährst Du die Vorteile von bedürfnisorientiertem Führen und kompetenzorientierter Einbindung der Mitarbeitenden im Sinn von New Work.

In dieser Fortbildung lernst Du die Grundlagen von New Work kennen und erkennst den unternehmerischen Vorteil entsprechender Methoden zur Personalbindung und -gewinnung.

Programm

Tag 1

09:00 – 12:30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)

• Begrüßung & inhaltliche Übersicht
• Was ist New Work?
• Die Merkmale von New Work (allgemein)
• Welche Merkmale von New Work sind in Bezug auf die Rolle der Führung relevant?
• Die Merkmale von New Work (heute)
• Führungsstile: Autoritärer und partizipativer Führungsstil, Transformationale Führung und der empowermentorientierte Führungsstil
• Reflexion des eigenen Führungsstils im Rahmen einer Übung

Ziel

In dieser Fortbildung lernst Du New Work Methoden kennen, die Dir ermöglichen eine Unternehmensstruktur mit flachen Hierarchien umzusetzen. Du erfährst warum ein empowermentorientierter Führungsstil und eine offene Feedbackkultur zu höherer Zufriedenheit unter den Mitarbeitenden beitragen. Gleichzeitig wird Dir vermittelt, wie die Umsetzung von New Work Methoden zur Qualitätssteigerung und Sicherung der Arbeit beitragen kann.

Referentin

27. & 28.02.2024 | 12. & 13.06.2024

Eva Fischer hat in Saarbrücken Kulturmanagement studiert und durch die Masterarbeit den Fokus auf innovative Organisationskulturen und -strukturen gelegt. Darauf folgten drei Jahre Berufserfahrung in einem New Work Unternehmen in Berlin und eine Jahresausbildung in der Gewaltfreien Kommunikation. Mittlerweile unterstützt sie Unternehmen darin, ihre Organisationskultur zu entwickeln und eine wertschätzende und offene Kommunikation zu etablieren.

05. & 06.09.2024 | 12. & 13.11.024

Hannah Daug hat ihren Master in Bildungswissenschaft und Sozialpädagogik gemacht. Beruflich geht sie seit dem der Frage nach, wie Bildungsangebote und Arbeitsbedingungen am besten auf die gesellschaftliche Wirklichkeit und menschliche Bedarfe abgestimmt werden. Entlang dieser Leitfrage entwickelt sie passgenaue Bildungsangebote und Projekte u.a. zur Gestaltung von lebensphasengerechten Arbeitszeitmodellen.