Die PeBeM erfolgreich umsetzen – Ein neuer Personalmix erfordert flexible Arbeitszeitmodelle

Die veränderte Aufgabenzuteilung im Rahmen der PeBeM erfordert eine neue Arbeitsorganisierung und andere Arbeitsabläufe. Ein Pflegeteam entscheidet kollektiv über Routenplanung und Dienstplangestaltung – funktioniert das?

Inhalt

New Work steht für flache Hierarchien und Selbstorganisation von Mitarbeitenden. Von Jobsharing über Arbeitszeitautonomie, immer mehr Unternehmen setzen auf innovative Modelle und gewinnen damit an Attraktivität als Arbeitgeber:in. In diesem Workshop werden verschiedene Maßnahmen diskutiert und vorgestellt, wie lebensphasengerechte Arbeitszeitmodelle im Bereich Pflege funktionieren können. Anhand praktischer Beispiele werden dazu mögliche Konzepte für die eigene Einrichtung reflektiert.

Programm

09.00 – 12.30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen)

  • Begrüßung & inhaltliche Übersicht
  • Wesenselemente von New Work
  • Ziele von New Work
  • Klassische und moderne Formen der Arbeitsgestaltung
  • Erarbeitung verschiedener Maßnahmen zur Arbeitszeitgestaltung

12.30 – 13.30 Uhr Mittagspause

 

13.30 – 17.00 Uhr Nachmittagsprogramm (inkl. Pausen)

  • Maßnahmen zu Empowerment
  • „Ich pflege wieder, wenn…“ – Mitarbeiterbindung
  • Arbeitszeitmodelle in Hinblick auf unterschiedliche Qualifikationsniveaus
  • Bezug zu PeBeM
  • Diskussion zu Vor- und Nachteilen verschiedener Arbeitszeitmodelle
  • Feedback und Abschluss

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Ziel

Du kannst den Begriff New Work und die Ziele davon erklären. Du kennst klassische und moderne Formen und Maßnahmen der Arbeitsgestaltung, die Empowerment ermöglichen. Für deine Einrichtung kannst du geeignete Maßnahmen auswählen und erste Ansätze davon umsetzen. Du kennst die Vorteile flexibler Arbeitszeitmodelle im Hinblick auf den neuen Personalmix und die erfolgreiche Umsetzung der PeBeM.

Referentin

Hannah Daug hat ihren Master in Bildungswissenschaft und Sozialpädagogik gemacht. Beruflich geht sie seit dem der Frage nach, wie Bildungsangebote und Arbeitsbedingungen am besten auf die gesellschaftliche Wirklichkeit und menschliche Bedarfe abgestimmt werden. Entlang dieser Leitfrage entwickelt sie passgenaue Bildungsangebote und Projekte u.a. zur neuen Personalbemessung.

– Online via Zoom –

Termin
29.08.2023

Kosten
Kosten 240 € | 190 € für Kooperationspartner:innen der Weichensteller und meco Akademie

Zielgruppe
Geschäftsleitung, Personalverantwortliche, Personalmanagement, Führungskräfte

Methode
Theoretischer Input, Moderierte, Gruppendiskussion, Kleingruppenarbeit, Einzelarbeit, Kooperative Lernmethoden

Technik
Stabile Internetverbindung, Kamera, Audio

Im Verlauf der Fortbildung werden wir immer wieder in den direkten Austausch gehen; auch die Arbeit in Gruppen ist vorgesehen. Deshalb bitten wir darum, die Funktionsfähigkeit der Ton- und Videoübertragung in beide Richtungen sicherzustellen.

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Deine Ansprechpartnerin
Susanne Hainbach
 030 810 058 115
s.hainbach@meco-akademie.de

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